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人才戰(zhàn)略：我們把人才視為公司最寶貴的財(cái)富，堅(jiān)持以“培養(yǎng)、選拔、競爭”的方式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

人才價值：尊重學(xué)歷，不唯學(xué)歷；價值觀認(rèn)同，具備堅(jiān)定的商業(yè)人格；始終堅(jiān)持以結(jié)果交換價值，以貢獻(xiàn)來評價和選拔人才，為愿意奮斗的人提供廣闊的發(fā)展空間，愿意對年輕人委以重任，讓他們獲得快速成長。

薪酬獎勵：遵循“透明、公正、穩(wěn)定”的分配原則，每一份貢獻(xiàn)、每一個好結(jié)果，都會獲得應(yīng)有的回報(bào)。

培訓(xùn)體系：根據(jù)不同的能力要求提供不同的培訓(xùn)機(jī)會，包括外出考察、內(nèi)部培訓(xùn)、行業(yè)交流等。